“Zorgen voor mensen die zorg nodig hebben”

MENEN - Bij de behandeling van het Budget 2016 en aangepast meerjarenplan 2014-2019 van het Menense OCMW maakte voorzitter Renaat Vandenbulcke een tussenstand van zaken op aan de helft van de bestuursperiode.

“Vandaag zijn we bijna dag op dag 3 jaar ver en dus aan de helft van het mandaat van de huidige bewindsploeg in het OCMW en het stadsbestuur. Ik wil bij de bespreking van het budget 2016 en het aangepast meerjarenplan 2014-2019 dan ook even een tussenstand van zaken geven.

Begin 2013 werden de nodige en noodzakelijke beslissingen genomen om het stadsbudget op orde te zetten. De stadstoelage aan het OCMW van 2013 werd verminderd met overschotten van het OCMW vanuit het verleden, waarover in voorbije bestuursperiodes discussies werden gevoerd. Bij de opmaak van het oorspronkelijke meerjarenplan 2014-2019 werd de afspraak gemaakt met het stadsbestuur dat de toekomstige stadstoelagen aan het OCMW zouden verminderd worden met  5 miljoen euro, gespreid over de komende zes jaar en dat de helft van de extra inspanningen voor de investeringen van de woonzorgcentra Andante en Ceres zouden opgevangen worden door het OCMW.

Het OCMW voert deze afspraken uit. Het budget 2016 en het aangepaste meerjarenplan 2014-2019 die vandaag voorliggen, kloppen met de stadstoelages die in het oorspronkelijke meerjarenplan 2014-2019 waren voorzien en we voldoen ook aan de wettelijke verplichtingen via een positieve autofinancieringsmarge in het laatste jaar 2019 en eveneens over de zes jaar samen geteld.

De inspanningen die in 2013 werden beslist, worden verder gezet en er zijn aanpassingen gebeurd waar nodig. De noodzaak van de aanpassingen is soms het gevolg van wijzigingen in regelgevingen en subsidienormen maar wordt tevens veroorzaakt door externe factoren, meevallers er tegenvallers.

Er zijn onder andere aanpassingen gebeurd in dit meerjarenplan in de financiering van de woonzorgcentra en in de inkomsten van de nieuwe woonzorgcentra en dagcentrum en bezigheidstehuis op basis van de meest recente informatie en allerlei wijzigingen in subsidies (RIZIV, derde luik, VAPH,…)

Externe factoren zijn o.a. een gevoelige stijging van het aantal leefloongerechtigden met ongeveer 25% in het voorbije jaar, een geleidelijk stijgende toestroom van het aantal kandidaat-vluchtelingen en de stijgende erkenningsgraad, het stijgend aantal mensen met een schuldproblematiek,…

We moeten rekening blijven houden met de situatie van een stad als Menen met tal van problemen maar ook met zijn uitdagingen. We laten niet na de bijzondere situatie van Menen aan te kaarten bij de hogere overheden en proberen dan ook extra middelen naar Menen te halen indien mogelijk. (Zo kregen we bijvoorbeeld onlangs het officieus bericht dat het dossier van de 1 € maaltijden werd goedgekeurd dat werd ingediend door CAW in een samenwerking met Samenlevingsopbouw, Veerkracht 4,  basisschool de Vlam en het OCMW).

Wij willen verder sterk blijven inzetten op activering: in het voorbije jaar was er een stijging van 30 % van de tewerkstellingen artikel 60. Integratie is hierbij een belangrijk instrument.

De hervorming van de sociale dienst heeft als doel één transparante dienst met een integrale benadering van alle cliënten te creëren. Iedereen heeft immers recht op een menswaardig bestaan en het is onze plicht om deze nood zo goed, snel, efficiënt en rechtvaardig mogelijk te lenigen. Met de hervorming van de sociale dienst plannen we in de komende maanden een nieuwe manier van werken met aangepaste informatica, alle taken worden duidelijker verdeeld en er wordt aandacht gegeven aan het vele administratieve werk.

Ondanks de besparingsinspanningen in de personeelskosten, die het OCMW - net als het stadsbestuur en andere aan de stad verwante diensten - moet blijven doen, zijn er toch middelen vrijgemaakt  om de hervorming te laten samengaan met een versterking van de sociale dienst door de aanwerving van een voltijds maatschappelijk werker en een voltijds administratief bediende vanaf begin 2016. 

Het OCMW blijft inzetten op de zorg voor mensen die zorg nodig hebben o.a. voor onze verder stijgende groep ouderen. De laatste fase van de bouw van Andante is eind 2016 voorzien. Er wordt heel binnenkort, op 18 januari 2016, gestart met de bouw van Ceres in Lauwe.

Het streven naar een exploitatie-evenwicht in de woonzorgcentra vraagt verdere inspanningen en blijft onze zorg. Een optimalisatie van de subsidies en een beheersing van de overheadkosten zijn hier belangrijke aandachtspunten.

De beslissingen die werden genomen inzake de ligdagprijzen en de uitvoering van de wettelijk voorziene onderhoudsplicht hebben niet de desastreuse gevolgen op sociaal vlak gekend die door sommigen werden voorspeld. Het sociaal principe dat de gemeenschap moet bijdragen voor zij die het niet kunnen betalen wordt gevolgd en dat blijkt terecht te zijn.

De financiële afhandeling van de bouw van het bezigheidstehuis is voorzien in 2016.

Samenwerkingen  met verschillende partners worden verdergezet of onderzocht. Samenwerkingen op gebied van sociale economie, de intergemeentelijke OCMW-vereniging W13, de diverse actoren in de bestrijding van de kinderarmoede,… zijn enkele voorbeelden van goede praktijken.

We blijven inzetten op de lokale dienstencentra en de mogelijkheid wordt onderzocht om ook in Lauwe een lokaal dienstencentrum te creëren bij de bouw van het nieuw cultureel centrum.

2016 is ook een belangrijk jaar in de voorbereiding naar een hechte samenwerking tussen OCMW- en stadsdiensten. Deze voorbereidingen zijn volop aan de gang en vergen veel extra tijd voor studie en overleg.

Ik wens alle personeelsleden van het OCMW te bedanken voor de inspanningen die worden geleverd. Ons personeel wordt hierbij goed begeleid door hun respectievelijke leidinggevenden.

Vanuit het beleid worden niet alleen de vele geleverde inspanningen, maar ook de blijvende en gemotiveerde inzet sterk gewaardeerd.”